9月30日，全省灾后重建暨脱贫攻坚工作现场会在麻城市召开后，市城投公司及时传达了省委副书记、代省长王晓东及副省长任振鹤等省领导的讲话精神。公司党委书记、董事长瞿伟及总经理李毕致强调要坚决贯彻落实好省委、省政府及市委、市政府关于“灾后重建”、“精准脱贫攻坚”和“决战四季度”的工作部署，以务求必胜的决心打好“三大决战”，会议还对相关工作做了进一步研究部署，现将有关情况报告如下：
一、 关于灾后恢复重建工作。
按照市委、市政府的统一安排，英山县南河镇是我公司抗灾救灾、帮助灾后重建、一抗四保工作联系点。在6月19日洪灾之后，连续多次强降雨，给该镇造成了严重的自然灾害，据统计:全镇受灾人口4974人、转移安置人口217人；粮食茶叶等农作物水打沙压1382.6亩、绝收593亩，各类灾情约计直接经济损失5867.7万元。
市城投公司党委书记、董事长瞿伟在八月初就按照市委政府的要求，对防汛工作进行了协调部署。一是成立领导小组并安排公司班子成员中四位副县级领导到南河镇带队驻点，副总经理刘云江、鲁斌各驻点两个月，总工程师王建华、总经济师曹安洲同志各驻点一个月，帮扶目标是在2017年春节前确保完成抗灾救灾各项任务；二是选派单位24名年轻干部，分批轮流跟随带队领导到南河镇驻点一个月；三是要积极协助做好该镇精准扶贫的主导产业和扶贫搬迁等其它工作。在镇党委、政府领导下及我公司驻点人员的指导下，该镇成立了防汛抢险、灾后恢复、医疗防疫、资金统筹、综治维稳五个工作专班，做到事事有人抓，各项工作同步推进，形成了村村有方案、村村有战场、人人有担当、项项有人管的“四有”局面。
目前，全镇已启动灾后恢复项目58处，已投资340多万元，已出动机械车辆860台次，已投入劳力23000人次，已修复乡村道路3280米、整修大小河堰46处、整修河堤2340米、抢播补种晚稻1200亩、改种杂粮2670亩、改种蔬菜500亩，洪灾恢复和生产自救工作已取得了阶段性成效。公司党委书记、董事长瞿伟及总经理李毕致在公司干部职工大会上多次要求，驻点帮扶工作组对群众感情要深厚、对镇政府的灾后重建工作进一步当好参谋和助手，要出力出智，拓宽争取项目资金的渠道，要求带队领导和工作组工作人员把纪律挺在前面，责任扛在肩上，把具体抗灾救灾工作抓在手上，把群众冷暖放在心上，始终把保障受灾群众基本生活作为第一要务，协助该镇在春节前将受灾群众全部搬入新居。
二、关于精准脱贫攻坚工作。
根据《中共黄冈市委、黄冈市人民政府关于全力推进精准扶贫精准脱贫的决定》，我公司迅速召开全体干部员工会议，传达文件并成立领导小组，明确责任人。还召开扶贫工作专题会议，拟定了专项活动方案。
公司党委书记、董事长瞿伟及总经理李毕致就扶贫工作上指出，一要深入宣传，宣传国家支农惠农政策。帮助和引导村集体组织吃透国家的扶贫政策，把产业扶贫作为脱贫的重要抓手，大力实施就业扶贫、教育扶贫、项目扶贫、搬迁扶贫。二要帮开展实用技术培训，把扶贫和扶智结合起来，激发群众的主观能动性，增强自主脱贫的内生动力；阻断贫困的代际传递；三要支持文化广场等村级硬件建设，将其建设成为民心工程、品牌工程。
英山县老鹳冲村是典型的丘陵贫困村，2015年被列为整村推进重点扶贫攻坚村，同时也被市委市政府纳入精准扶贫村。该村建档立卡贫困户265户722人，占全村总人口25.5%。我公司驻村队员通过一个月的入户调查走访，清楚了全村16个村民小组家庭的基本情况，详细记录了265户贫困户的致贫原因，并依照要求填写了调查资料和建立贫困档案。与同村两委及镇联村干部对建档立卡的五保户、低保户、低保贫困户、移民搬迁户和一般贫困户进行了两次甄别，通过组织召开村民代表大会和民主测评会，将精准识别后的265户贫困户档案资料全部上墙公示。
另外，我公司通过六点措施帮扶该村，一是为村里筹措扶贫款共计154000元用于文化广场等村级硬件建设；二是开展党员干部献爱心助贫捐款活动，发挥党员干部的先锋带头作用，我公司上下在自愿的基础上募集扶贫资金；三是入户结队帮扶，确定包户方案后，组织干部职工结对包户，了解详细情况后发挥个人的社会力量尽其所能为贫困户提供帮助；四是组织社会实体来帮扶做实事；五是积极帮助村里争取国家、省、市涉农项目资金；六是帮助村庄环境综合整治、帮助村级文化建设。
三、关于决战四季度工作。
在我公司9月份工作总结会暨10月份工作部署会上，李毕致总经理就十月份工作，提出五点要求：一是要鼓干劲，加力度，大干四季度，重点做好集团组建、目标考核、融资投资、自主经营、内控管理、机关安全、信息等各项工作，实现满堂红；二是主动工作；三是改进作风；四是遵守纪律；五是严格落实责任状，严格奖惩。他指出，十月份是第四季度的第一个月，非常关键，非常重要，预示着我们很多工作进入到最后提档加速、奋力冲刺的阶段，要增强紧迫感，责任感，使命感，争分夺秒，努力完成全年各项工作目标任务。
关于集团组建工作。他强调要集公司全力，按党组分工将集团组建中的资产划转、股权划入和合并报表等抓细抓实抓小，抓出成效；对于考核工作，他强调班子成员和科室负责人要专题研究2016年度市直单位领导班子目标责任24项考核指标的评分办法，逐项一一对应，查漏补缺，切实做好创先争优各项工作；
关于融资工作。他强调，融资工作是市政府交给平台公司的政治任务，也是年终考核的重要可量化指标，是确保市区经济社会发展和市区社会稳定的根本保障，思想上千万不能放松，行动上不能停歇，按年初的融资计划加紧推进；对于自营工作，他强调要将增长潜能的公司全力经营好，精心谋划，大胆创新，细心管理，率先创造佳绩；
关于严守纪律。他强调，刘书记的廉政夜谈，提出了五点要求：“思想上警醒，行为上谨慎，整治上加力，执纪从严，责任压实"，克服消极心理，侥幸心理，惯性心理，党中央从严治党、执纪问责的力度和标准只会越来越严，我们应适应这个新常态，切实履行一岗双责，分管领导要做到守土有责，守土尽责，敢管敢教，以严格标准去要求，严格措施去管理，以严格纪律去约束，广大干部职工不断增强政治觉悟，提高政治站位，自觉遵守各项规章制度、党纪国法，守住底线，不触红线，不碰高压线，清清白白做人，干干净净做事，营造清清爽爽的同志关系。