为进一步加强债务管理，防范债务违约风险，我公司近期结合工作实际情况，根据“预防为主、预防和应急处置相结合”等原则制定了《债务预警和应急实施方案》。

 一、加强组织领导，成立应急小组

 为加强组织领导，公司依据方案规定成立了以公司董事长为组长债务风险预警和应急领导小组。小组下设办公室，由总经理兼任办公室主任。小组成员定岗定责，确保预警和应急处置工作有条不紊。

 二、强化预警监测，注重信息报告   

 为强化债务预警监测，方案分债务预警、担保预警制定监测方式。对于债务预警，方案明确要求建立“季度债务风险预警和应急工作联系会制度”。方案还明确了债务信息的报告主体、报告内容、报告方式，并要求统一对外发布信息，正确引导舆论。

 三、划分事件级别，确定分级响应

 方案按照债务风险事件的性质、影响范围和危害程度等情况将债务风险事件划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等级，并确立了分级响应的措施。

 《债务预警和应急实施方案》的出台建立健全了债务风险预警和应急处置工作机制，对及时排查公司风险隐患，切实防范和化解公司债务风险，牢牢守住不发生区域性、系统性风险的底线，维护市区经济社会稳定将大有裨益。