8月31日下午，我公司召开八月份工作总结会暨九月份工作部署会。会上，副总经理石艳宣读了八月份“督查通报”，科室及子公司负责人汇报了八月份工作完成情况及九月份计划，各科室及子公司分管领导对分管工作给予了精彩点评。公司党委副书记、总经理鲁斌对公司八月份工作进行了总结并部署了九月份工作。

鲁斌同志强调，九月份是城投播种月，三季度是发力季，特别是当前城投正处于战略转型、集团组建的关键时期，更要夯实投融资、资产划转、土地收储等基础，持续发力，久久为功。要有功成不必在我的境界，作最坏的打算，尽最大的努力，把市委、市政府的决策部署落到实处：一是要把好方向，方向错就是颠覆性错误，方向正才能行稳致远，要深入学习习近平系列重要讲话、省市党代会精神，紧扣市委、市政府的中心工作，把讲政治、讲规矩放在第一位，牢固树立“四大意识”，把思想和行动统一到中央、省市委的决策部署安排上来；二是要谋划大事，谋战略咨询、发展定位，要与强者为伍，拜高手为师，发展产业，整合市区资源，推进城投集团的组建，坚决打好防范化解重大风险攻坚战，推动以补资本、补资产、补现金流“三补”为主的化债措施落实，结合城投实际情况，分类处理好平台公司债务，紧抓融资投资，重点做好中票发行和产业基金，落实全年融资、筹资工作；三是强化经营管理，公司将于9月中旬召开经营工作调度会，发力做好各子公司经营，压实年度目标任务，严抓目标责任管理，落实进度考核工作，选定1-2个子公司作试点，树典型、出经验；四是加快信息化内网建设，科室及子公司要当先行军，做好基础工作，信息科要加快整合集成，着力提高办公自动化、信息化水平能力；五是抓实党建，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，认真落实中央八项规定，举一反三，全面深入推进巡察整改工作，持之以恒落实党建这个最大政绩。

鲁斌同志最后强调，下半年时间不多，任务很重，全体干部职工要切实敢担当、善作为，全力以赴抓好各项工作落实，努力实现全年任务目标；对于工作方法上，要善于弹钢琴，善于沟通协调，特别是横向的沟通协调，要善于担当，敢于作为，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

最后，公司党委书记、董事长李毕致同志对公司九月份工作作了重要指示，他要求城投公司需要增强创收能力，做好转型发展，通过经营，锤炼干部员工，要铸城投魂，积极落实市委市政府的各项决策部署。