为服务好我市棚户区改造工作，改善城区面貌、居民居住条件，我公司积极采取措施，制定四项工作制度，保障了城区棚户区改造项目进度。

一、建立统筹工作制度。与市棚改办、黄州区棚改办和开发区棚改办建立了沟通、协调工作机制。公司内部切实加强组织领导，相关责任科室之间分工明确、密切配合。

二、建立审核工作制度。严格按照拆迁补偿方案逐一审核拆迁补偿花名册、拆迁补偿协议等付款资料的完整性、合规性，并要求做到公司相关科室24小时内完成付款资料的审核工作。

三、建立拨付工作制度。优先保障棚户区改造等民生项目资金的拨付工作，确保棚户区改造资金第一时间拨付，为此，财务科与相关贷款银行做了大量沟通协调工作。

四、建立监管工作制度。为坚决杜绝挤占、挪用、截留棚改资金行为的发生，以贷款银行为主导力量建立了资金监管制度，切实加强对棚户区改造项目拆迁进度和资金支付情况的跟踪问效。

在“四项制度”效用下，公司今年已累计审核二十余笔拆迁补偿资料，共涉及近十个棚户区改造项目，安全拨付资金近五亿元，有效保障了我市棚改项目进度，得到了相关部门的高度肯定。