为进一步提高公司民主决策效率、工作服务效能，更好服务市委市政府中心工作和市区经济社会发展，我公司近日根据市政府办《关于进一步提高决策效率、提高工作效能的意见》的文件精神，印发了城投公司《关于进一步提高决策效率、工作效能的意见》，主要内容如下。

一、求真务实提效率、效能

中心（公司）党组班子成员既要不折不扣学习研究和贯彻落实中央、省市的重大政策，结合分工和工作实际，找准切入点和落脚点，确保上级政策真正落地生根；又要深入调查研究，特别是对当前城投改革转型的重点问题、关键环节，以及重大项目投融资等工作。各科室、子公司都要紧扣中心（公司）党组和经营层的工作部署安排，结合职能职责、经营范围和工作实际，强化责任目标，狠抓工作落实，真抓实干，务求实效。                            

二、健全机制提效率、效能

要进一步健全班子成员分工负责制，党组书记、董事长，党组副书记、总经理及各分管领导要根据职责分工和授权，对分管的工作要积极协调服务，充分履职尽责，勇于担当，主动作为；建立“效率优先、落实优先”的制度，坚持优化简化决策形式，根据事项的性质、类别、紧急程度，综合运用党组会、办公会、专题会、会签等形式，加快决策，提高效率；坚持“三重一大”决策制度，重大事项和重要工作必须提交办公会和党组会研究，加强办公会议议题的会前沟通和协调。

三、优化程序提效率、效能

进一步优化、简化工作程序和办事流程。各科室及子公司要优化服务，在服务部门单位和群众时，大力提倡“一次办”、“一次办结”，让部门单位和群众少跑路，切实解决服务“最后一公里”问题，要按照首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度要求，做好来访来文登记、解释、拟办、回复等工作，确保件件有回音，事事有着落，部门单位和群众满意。

四、规范办文提效率、效能

公司办公室办理公文和公务要做到“马上办”、“立即办”，密切跟进公文运转、公务事项的进展情况，加强公文运转速度，急件随到随办，按时限要求完成送签。对没按规定时限完成办理的公文，办公室要及时催办。要大力倡导和推行“网上办”。

五、精简会议提效率、效能

提倡开短会、讲短话。同时，加强会议统筹，对需公司主要领导参加研究部署安排业务工作会议，均应集中合并召开；对不需要集中讨论和当面对接的会议，尽可能多召开小范围的专题会议，研究解决工作中的具体困难和问题；对中央、省市召开重要会议，应及时进行贯彻，注重抓好会议任务的落实，杜绝以会议落实会议。

六、改进作风提效率、效能

科室及子公司人员要牢固树立“四大意识”，认真贯彻落实中央“八项规定”、省委六条意见、市委“八简两风”要求，对市委、市政府的决策部署、中心党组的决议和经营层办公会的工作安排，要雷厉风行、紧抓快办。要严格落实公文错情通报制度、公文运转跟踪制度、信访接待处置制度，对造成严重工作失误和重大社会影响的，将依据相关规定进行追责问责。