12月12日，全市推进“互联网+项目化管理”工作暨业务培训会议在市委小礼堂召开。各县市区政府、政府相关部门、市区各产业园区负责人参加会议。

　　为推进重点项目和重点工作落地见效，市政府运用“互联网+”思维，对重点项目、重点工作实行项目化管理，对每个项目定主体、定责任、定工期，严格按照任务书、施工图、进度表推进项目，加强过程管控、进度管控、时间管控和节点管控，以项目管理的模式推进工作落实。

　　会议强调，“互联网+项目化管理”是我市的一次重大创新，要以过程保结果，实现全程管控、一督到底;要以谋划好项目为核心，成立工作领导小组，建立“行政一把手”负总责制，推进政府重点项目、重点工作项目化管理;要坚持市县一体，建设市级、县级、移动办公信息三大平台，依托“大数据”中心，以信息化、数字化手段推动工作落实;要加快开展平台建设招标、系统开发、配套建设、人员培训等工作，确保12月信息化平台上线试运行，2019年1月正式运行。

　　会上下发了《黄冈市“互联网+项目化管理”实施方案及考核评分办法(试行)》的通知，就“互联网+项目化管理”业务开展专题培训。(张小志)