上年度，子公司经营工作成绩显著，相比2016年，资产经营业务收入整体增长670%。资产经营公司、广告传媒公司、工程咨询公司的经营成绩尤为突出，相较去年，分别增加710%、434%、347%，遗爱湖经营性房屋出租率达75%、公交站亭橱窗出租率达100%……

城投公司累计投资建设形成的各类可用于经营的资产除土地使用权外，主要有遗爱湖公园经营性资产、城区公汽站亭广告橱窗、城铁站站前门店及停车场、市区还建房附属经营性资产、四大社会发展项目经营性资产及城市停车位等六大类。为做好资产经营工作，我公司采取年初与各子公司负责人签订年度目标责任状、对资产管理人员实施绩效考核、外出学习考察等措施。9月22日，为对经营工作加油鼓劲，公司党委副书记、总经理鲁斌带领班子成员、子公司负责人等共赴公司待开发地块、六福花园及遗爱湖还建小区、白潭湖片区开发项目现场和遗爱湖公园进行现场办公，当天下午，公司召开了经营工作推进大会，会议围绕工作进度、面临挑战及未来发展进行热烈探讨，资产经营公司、工程咨询公司负责人还进行了经验交流发言，会议号召全体干部职工学经验、向典型看齐、群策群力，要增强信心，强化责任，抓好经营促转型。

当前，经营工作存在的资产归集难、业态规划难、提档升级难等问题。为有效解决问题，强化已建成资产的运营管理，公司组织人员系统性梳理历年建成的资产基础上，近期向市政府报送了《市城投公司关于黄冈市区已建成资产运营管理情况的报告》。此报告对资产经营提出了三点建议：一是着眼集团组建，加大资产整合力度；二是助力创文工作，加大智能停车推进力度；三是结合城管改革，加大户外广告整治力度。该报告得到了市政府领导的重视与批示，要求更大地发挥权属清晰资产的效用、相关部门积极主动做好资产的竣工验收、对需要协调的问题加强领导、做好资产运营管理工作的年度考核。

    公司将严格按照市政府的批示积极主动作为，加大推进市区已建成资产运营管理力度，确保国有资产保值增值。为推进子公司经营成绩再上新台阶，今年将抓好引进专业人才、深化资产运营考核、出台《经营性资产管理办法》、还建小区经营性门店招租、六福花园及遗爱湖小区二期自主建设等工作。