在公司领导们的关心下有幸赴千年文化古城、革命圣地山东临沂参加中国城投协会2019年信息工作会议。

本次会议以“聚焦智慧城市建设，共商城投发展大计”为主题；通过专家讲座为城投改革转型指明方向；先进代表发言为城投信息工作如何开展树立模范典型；参观城投基建项目、革命老区及红嫂精神，鉴证临沂深厚文化底蕴。通过本次学习，我对城投转型发展和沂蒙精神有了更深的认识。

一、融入城投智库平台，交流经验共享资源

通过加入全国城投协会平台，各会员单位共襄盛会，共谋发展，实现资源共享、互推共荐。同时密切关注《城投蓝皮书》等期刊，学会善于用饱满的热情，清新自然的笔触抒发城投人身边的故事，激励城投人干事创业的热情。

二、加入城投改革大军，实现智慧城市建设

通过听取《智慧城市十年路，创新发展新征程》的讲座，明白了智慧城市的建设是如何带动城投企业转型发展；而不是把每个人强行改造成网民，制造公共场所不实用的高端“电子垃圾”。对于投资项目要重视其规划设计的可行性与现代网络大数据的结合，做到整体规划整体布局。此时想到我公司正在筹建的停车场项目，能否将智慧停车理念相结合，实现城市停车资源统一监控、统一管理，整体规划的布局，这点值得我们借鉴。

三、结合政府投资条例，理顺政府与城投关系

通过聆听《政府投资条例解读与城投转型要点》的讲座，从政府投资活动的实践经验出发，正确处理政府和城投关系，一是建立政府授权投资体质，剥离政府融资职能，变成政府授权投资公司，但仍然承担公共领域的投资职能；二是明确与政府的职责权利关系：确定投资与被投资关系，按时效进行付费或补贴，从“先做再说”转化为“算好账再做”。若债权关系明确，基建项目产生稳定的收入，城投市场化转型将如虎添翼。

四、参观临沂市城建项目，思索公益性项目运营模式

初见临沂大剧院和市委党校项目，即被它的金碧辉煌和庄重大气吸引，不禁疑惑如此大规模的建设资金来源问题。原来大剧院采用的是以市场化为中心的产业发展模式，实现综合艺术教育多元经营方式，周边形成“以商养文”的园区发展；市委党校建设项目则纳入财政预算项目，实现“先算好账再做”的关系。那么我们的黄梅戏剧院、体育馆、老年活动中心能否借鉴“以商养文”模式，吸引广大市民加入，提升市民文化素养的同时创造营收呢！

五、军民水乳交融、生死与共的沂蒙精神

参观红色教育基地孟良崮战役纪念馆和沂蒙红嫂纪念馆，感受军民同仇敌忾、生死相依，凝聚起牢不可破、坚不可摧、无往不胜的革命洪流的震撼；哺育革命后代的沂蒙母亲王换于，用乳汁救伤员的沂蒙红嫂明德英，为部队架起“火线桥”的李贵芳，他们小如尘埃却又是山东抗日最坚实的后盾。我想，这就是对忠党爱国，牢记使命，不忘初心最好的阐释。

此次全国城投协会会议的召开对各城投单位转型发展、城市智慧建设具有深远意义。感谢公司给予宝贵机会，让我对城投事业的统筹规划、神圣使命更加清晰，也让我对城投发展更加有信心，愿将来继续与城投共同成长，共同进步，一起实现初心、践行使命。