9月28日，公司召开第三季度工作总结大会，会议集中观看了警示教育片，宣读了公司三季度督查通报，传达学习了《中华人民共和国公职人员政务处分法》、《市委办公室 市政府办公室关于做好2020年国庆、中秋期间有关工作的通知》文件精神。会上，各科室、子公司负责人汇报了第三季度工作完成情况及十月份计划，各分管领导给予了精彩点评。公司党委副书记、总经理刘云江同志就下阶段工作进行了安排部署，党委书记、董事长胡胜新同志作总结讲话。

刘云江同志对三季度工作作了详细的总结和回顾，并深入分析了上半年工作中存在的问题及其形成的原因，并对下阶段工作提出了“五抓”要求：一要抓安全。中秋、国庆放假期间，要按照公司的规章制度做好值班值守工作，切实将安全生产责任制落到实处，确保廉洁过节、安全过节。二要抓资金。要在筹资、融资上下功夫，加大融资力度，加快土地出让、盘活存量资金，为公司发展提供资金保障。三要抓资产。要加快优质资产注入、强化资源整合、用活现有资产，不断做活、做优、做实资产。四是抓权益。要把维护好公司的利益作为一切工作的出发点和落脚点，积极同参股公司沟通对接，确保公司合法权益不受侵犯。五是抓规范。要坚持月度工作会、融资财务联席会，强化文件学习、加强对外联络、促进工作落实，实现会议制度化、学习常态化、运转效率化。

胡胜新同志指出，今年是城投转型发展的关键之年，无论是抗疫阶段还是防汛期间，公司一手抓抗疫防汛、一手抓复工复产，取得了一定的成绩，展现了城投形象，彰显了国企担当。胡胜新同志强调，四季度工作要在稳存量、促增量，以优化结构为主线，加快推进城投转型发展上做文章，一要把规矩放心上。所谓的“规矩”指的是法律、纪律、政策、公司制度，要不断强化法律底线思维、纪律底线思维、政策底线思维，做到不越底线、不踩红线、不碰高压线。二要把工作抓手上。要提高工作执行力，对市委市政府、公司党委会、办公会的决策部署要不折不扣落实到位，同时要统筹谋划好各项工作，做到有节有点、上心上劲，全力筹资融资，着力项目建设、大力优化结构，促进公司健康持续发展。三要把责任扛肩上。要加强组织领导保障，不断完善体制机制，优化法人治理结构，强化经营业绩考核，实现用制度管权、用制度管事、用制度管人。同时，在工作中要加强信息沟通、加强协作配合、加强项目推进，为实现城投转型发展而努力奋斗。