3月30日,市城投公司召开季度工作推进会,总结回顾一季度工作,表彰先进,部署安排二季度工作。会上宣读了2021年度先进部室(子公司)、优秀员工表彰的决定,颁发了先进部室(子公司)、优秀员工荣誉证书,先进部室(子公司)、优秀员工代表分别作了发言。公司班子成员、全体干部职工参加会议。
公司党委副书记、总经理刘云江从以党建引领为抓手,突出政治导向;以融资筹资为龙头,夯实发展基础;以服务中心为重点,彰显城投作为;以项目建设为核心,增强发展后劲四个方面总结了公司一季度工作,并就下步工作作出五点安排,一是党建要全面加强。不断强化干部职工教育培训,激励干部职工干事创业热情,切实发挥党建引领作用;二是融资要常抓不懈。要高度重视年报审计披露,持续跟进债券融资,对接银行贷款发力;三是创收要全力以赴。要加快土地出让节奏,加大房产销售力度,深挖自营市场潜力;四是投资要稳而有力。政府公益性项目和准公益性项目要进一步明晰投融资体制机制,公司自主经营的项目要根据项目性质、结合资金安排,合理安排开发建设进度;五是安全要万无一失。要把好债务风险关、安全生产关、干部成长关,营造正气上升、清风上扬的良好生态。
公司党委书记、董事长胡胜新首先对公司干部职工在工作中的辛勤付出和公司上下积极向上的工作氛围表示肯定,他要求,一要树立“城投贡献”的新境界。城投稳,齐安兴。城投公司要充分发挥“压舱石”“稳定器”的作用,做集团公司高质量发展的支撑点和引领者,在“主城崛起”中挑大梁、唱主角、担主责。二要破解“制约发展”的拦路虎。要坚持问题导向、目标导向、效果导向,遵循市场经济规律和企业发展规律推进改革,切实增强城投公司的竞争力、创新力和影响力,把城投公司打造为生机蓬勃、实力强劲的现代企业。三要增强“团结协作”的向心力。要维护班子团结、团队团结,珍惜在公司这个大家庭工作和生活机会、缘分,自觉维护集体形象和荣誉,形成比学赶超、创先争优浓厚工作氛围,全方位、强力度推进城投各项工作。四要把好“风险防控”的安全阀。要把好廉洁安全关,从严压实主体责任,严格执行中央八项定,加大监督问责力度;要把好安全生产关,严格隐患排查治理,强化应急预案演练,抓好安全防控体系建设,形成安全风险自辨自控、隐患自查自治,员工参与有序的工作格局。要把好疫情防控关。落实疫情常态化防控要求,加强重点环节、重点人员、重点场地疫情防控管理措施,确保公司上下疫情“0”风险。五要争当“助推发展”的主力军。要大力开展创先争优活动,积极对标对表,与同行业单位找差距、补短板,推动公司更好更快发展;要继续坚持科学评价、合理使用的用人原则,进一步完善薪酬分配和干部任用等激励制度,提高干部职工积极性,激发干事创业活力。
△先进部室(子公司)、优秀员工颁奖、发言现场